Nos Principales Réalisations
Conseil en Organisation et Support Opérationnel
Audits Achats et d’organisation
Services Achats des Sites industriels et commerciaux du Groupe Renault; Directions informatique et logistique du Groupe NOZ (secteur du retail)
Sourcing RH et Support opérationnel en co-traitance
Recherche, qualification, évaluation et/ou pilotage de ressources Achats et Supply-Chain : Altaris conseil, Terideal, Groupe Pochet, Hunteed, Radiall, Arkema, Biologique Recherche
Pilotage de projets lean six sigma de transformation des processus
Direction des Achats, Groupe Renault
Conduite de projets de réduction des coûts avec une approche « coût total d’acquisition »
Groupement d’achat Renault Nissan Mitsubishi
Gestion de projets d'externalisation (clients confidentiels)
Mise en œuvre et pilotage de plateformes Achats externalisées au Maroc et en Roumanie (Budget Achat externalisé : 500 M€; Volumétrie de commandes d'achat : 50 000 /an)
Participation à la mise en place d’un Centres de Services Partagés Achats et Finances en Europe de l'est (CSP de 110 ETP)
Pilotage du Sourcing de projets d’externalisation informatique ( Etudes et Développements, infrastructures d’exploitation, Services au poste de travail; Budget concerné : 700 M€)
Assistance à la conception et à la réalisation de solutions logicielles achats (AMOA)
E-Sourcing, E-procurement et management de la performance économique (SFR et Groupe Renault)
Gestion de la sous-traitance et pilotage des ressources externes (clients confidentiels)
Audits des risques liés au travail illégal; Structuration, Rationalisation, Globalisation, et Sécurisation juridique des activités de sous-traitance; Pilotage de la Performance opérationnelle (animation de la gouvernance contractuelle)